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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文章(zhang)轉自 建(jian)材天地(di)全媒(mei)體(ti)



為迎接8月19日在綠島湖(hu)點金藝(yi)術(shu)館召(zhao)開(kai)的2023’第二十屆中國(guo)陶機裝備與工藝(yi)技術(shu)發展高層論(lun)壇(tan),建(jian)材天地全媒(mei)體特別推出新景泰總經理彭基(ji)昌專訪——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意(yi)大(da)利ITMA展(紡(fang)織展)三大行業(ye)展會(hui),展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總最(zui)近也很(hen)忙(mang)碌,到處奔波,
幾(ji)大行業展(zhan)會,新景(jing)泰參展(zhan)情況如何?

彭基昌

新景泰在這兩(liang)次國(guo)內展(zhan)(zhan)會上,展(zhan)(zhan)出(chu)搭(da)載了Xaar 2002打印頭的K系列陶瓷噴墨(mo)打印機K10,其(qi)支持(chi)生產最(zui)大規格為1800×3600mm的瓷磚和(he)巖板,單機標配(pei)10通道,可擴展(zhan)(zhan)到12/16通道,打印顏色多樣;并(bing)兼容目(mu)前主(zhu)流的功(gong)能墨(mo)水(功(gong)能釉)。


在(zai)米蘭會展中心召開的(de)(de)(de)意(yi)大(da)利(li)ITMA四年一屆,是(shi)全球紡織(zhi)行業最(zui)權威的(de)(de)(de)展會,匯聚(ju)了(le)(le)全球紡織(zhi)印(yin)(yin)染裝備領域最(zui)專業,最(zui)前沿(yan)的(de)(de)(de)技(ji)術和品牌企(qi)業,所展示的(de)(de)(de)技(ji)術和工(gong)藝是(shi)全球最(zui)先進的(de)(de)(de),是(shi)行業的(de)(de)(de)風向(xiang)標。在(zai)行業內(nei)有著舉(ju)足輕重的(de)(de)(de)地位。新景泰經過了(le)(le)八年的(de)(de)(de)養精蓄銳,首(shou)次攜(xie)爆款高速(su)導(dao)帶打(da)印(yin)(yin)機亮(liang)相ITMA,引起了(le)(le)眾多海外客商廣泛關注。今年最(zui)新推出的(de)(de)(de)8排噴(pen)墨機,搭載32個京(jing)瓷噴(pen)頭(tou),速(su)度(du)高達800㎡/小時,滿足了(le)(le)客戶大(da)產(chan)量打(da)印(yin)(yin)的(de)(de)(de)需求,是(shi)行內(nei)最(zui)具競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)導(dao)帶機之(zhi)一。




新景泰K系列陶瓷噴墨打印機K10


新景泰參(can)加意大利ITMA展會(紡織(zhi)展)



羅青

2023,面對市場(chang)急(ji)劇(ju)萎縮(suo)的不(bu)利因素,
陶瓷噴(pen)墨設備如(ru)今(jin)有哪些創新大方向(xiang)?
彭基(ji)昌


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈(zeng)送彭總《中(zhong)國建陶衛浴產業發(fa)展(zhan)高(gao)層論壇(tan)·二(er)十周年發(fa)言精(jing)選》



羅青

建陶行業(ye)進入下行通道,從老板(ban)到員工,無論是定位,還是心態,都(dou)要面對新(xin)(xin)常態、新(xin)(xin)考(kao)驗。今年,新(xin)(xin)景泰即將迎來三十歲生日(ri),“三十年河東,三十年河西(xi)”,回顧過去,展望未來,新(xin)(xin)景泰有哪些“變與不變”?
彭基昌

最(zui)大的(de)感觸是近(jin)幾年,我們(men)都(dou)在努力地不(bu)斷適應(ying)變(bian)化,坦(tan)白(bai)講,以前(qian)行業(ye)里很多(duo)企業(ye)都(dou)是野蠻生長過(guo)來(lai)的(de),只(zhi)要找準某個(ge)機會,便(bian)能(neng)“活下來(lai)”;現在是哪條賽(sai)道里都(dou)擠滿(man)了競爭對手(shou),傳統制造業(ye)產(chan)能(neng)嚴(yan)重過(guo)剩,信(xin)(xin)息時(shi)代,微(wei)信(xin)(xin)的(de)普及,信(xin)(xin)息透明化,一個(ge)“熱(re)點”的(de)出現,很快就被一哄而上(shang)搶著干,同(tong)質化的(de)產(chan)品(pin)扎(zha)堆,變(bian)得不(bu)再(zai)是“熱(re)點”,我們(men)必須以更快速的(de)迭代適應(ying)行業(ye)快速的(de)變(bian)化,這就是三十年河西的(de)新常態。

“不(bu)(bu)變”的地方,我認(ren)為是(shi)保持產(chan)品戰略、經營理念的穩(wen)定性(xing)(xing)和正確性(xing)(xing),企業才能穩(wen)健發展(zhan)。從個(ge)人(ren)的角度(du)來講,感謝三年疫(yi)情,讓我們(men)自(zi)身有(you)時間沉下心來苦練內功,重新審視公(gong)司的內部管理是(shi)否(fou)足夠過(guo)硬(ying),足夠精(jing)細(xi);產(chan)品戰略、經營理念是(shi)否(fou)正確。違反(fan)(fan)技術和行(xing)(xing)業客(ke)觀規律的過(guo)分(fen)追求短期利益(yi)的,一定是(shi)行(xing)(xing)不(bu)(bu)通的。越是(shi)困(kun)難的時期,企業管理者(zhe)越要(yao)冷靜和科學,不(bu)(bu)能因(yin)為主業市場不(bu)(bu)好就亂跨行(xing)(xing),各行(xing)(xing)各業都(dou)充滿競爭,同(tong)時進行(xing)(xing)太(tai)多(duo)項目(mu),那是(shi)違反(fan)(fan)規律的,必然付(fu)出(chu)慘痛的代價(jia)!

未來,誰的內部管理更(geng)好,技(ji)術迭代更(geng)快(kuai),誰就更(geng)有機會存活下(xia)來。從精(jing)益生產管理的維度,到(dao)項目管控精(jing)細度,從各個維度去補短板,拉長板,多維度都(dou)強才(cai)能發展。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創業難,守業更難,用(yong)來(lai)形容處在(zai)急劇下(xia)行(xing)的(de)瓷(ci)磚行(xing)業十分貼(tie)切(qie)。完全(quan)堅持(chi)過(guo)去成(cheng)功的(de)方(fang)法行(xing)不通,跨行(xing)業謀求(qiu)新機遇(yu)是(shi)繞不過(guo)的(de)檻,但每個行(xing)業都高手如云,競爭激烈是(shi)必然結果,是(shi)否(fou)適合(he)企(qi)業自己,需要(yao)有長遠的(de)規劃。

新(xin)景泰進入紡織噴(pen)墨領域,今(jin)年是第八個年頭(tou)了,一路走來(lai)很(hen)不容易,也有不少同行(xing)半(ban)途而廢的(de),堅持下(xia)來(lai)的(de)占比遠少于退(tui)出(chu)的(de)。聚(ju)焦(jiao)主業(ye),在跨行(xing)業(ye)的(de)選擇(ze)上,設計(ji)好節奏(zou),控(kong)制好風險,少犯(fan)錯誤,才(cai)能確保持續健康成(cheng)長!



新景泰紡織噴墨設備(bei)



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更新日期:2024-07-28
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